Глава 1+введение. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32694 | |
Дисциплина: | Производственный менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | ТГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 6768 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 5 1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала 5 1.2 Методы, формы и инструменты мотивации персонала 8 1.3 Теории мотивации 15 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 1 |
|
Отрывок: |
Работники компании ее важнейший ресурс. А значит, их заинтересованность входит в число приоритетов каждого объективного руководителя. Актуальность данной темы обусловлена тем, что результаты компании напрямую зависят от того, насколько сотрудники готовы вкладываться в работу, максимально использовать свои знания, навыки на благо компании. Мотивация персонала в организации, является одним из наиболее важных обстоятельств, обеспечивающих успешную работу организации. Выгода мотивации и стимулирования персонала очевидна для обеих сторон. Мотивация и стимулирование особо значимы и для работающего на компанию сотрудника, поскольку оказывают ему помощь в достижении собственных целей, в личном развитии и, что также немаловажно, в получении удовольствия от работы на благо организации. Большинство руководителей компаний на практике применяют разнообразные методы мотивации и стимулирования персонала, которые помогают повысить вовлеченность персонала, и осуществить достижение намеченных целей. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала Мотивация труда – это комплекс мотивов и потребностей, которые побуждают человека активизировать собственную деятельность в конкретном направлении [16, с. 58]. Мотивация персонала – это один из методов увеличения производительности труда. Мотивация труда персонала – это ключевое направление кадровой политики каждого предприятия. Самая эффективная система мотивации работников, является «мотивация на результат. Хорошо продуманная система мотивации персонала в организации позволяет управлять поведением работников, создавать условия для процветания предприятия. Высокая заработная плата и социальный пакет – недостаточные стимулы для мотивирования профессиональной деятельности. Об этом свидетельствует практика многих российских компаний [3, с. 113]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Подбор персонала на основе профессиографии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОМГТУ | |
Просмотры: | 6996 | |
Тема: | Построение обучения персонала бюджетной организации г. Сочи | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СГУ | |
Просмотры: | 5779 | |
Тема: | Планирование численности и заработной платы медицинского персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7014 | |
Тема: | Развитие методов оценки труда персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СГЭУ | |
Просмотры: | 5288 | |
Тема: | Совершенствование методов оценки управленческого персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ЛГУ им. Пушкина | |
Просмотры: | 5111 | |
Тема: | Обучение и формы развития персонала | Подробнее |
Тип: | Доклад | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4422 | |